Continuidad Negocio ISO 22301

“Prepara a tu organización para futuros eventos”

El sistema de gestión de la continuidad de negocio – ISO 22301, es una herramienta que permite a una organización demostrar a sus partes interesadas que está preparada para afrontar los eventos mas difíciles y aún así  continuar brindando servicios y suministrando productos.

En tal sentido, implementar la ISO 22301, Gestión de la Continuidad de Negocio, brinda las herramientas necesarias para preparar a una organización ante potenciales eventos que pongan en riesgos la operación y el logro de sus objetivos a mediano y largo plazo.

El Business Impact Analysis  (BIA) o Análisis de Impacto en el Negocio realizado de manera estratégica, táctica y operativa permitirá a la organización tomar decisiones informadas a la hora de redireccionar recursos ante eventos disruptivos.

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¿Qué beneficios encuentran las organizaciones implementando la ISO 22301?

Al implementar correctamente la ISO 22301, una organización tendrá como resultado los siguientes beneficios:

01Gestionar correctamente amenazas actuales y futuras.

02 Mantener operando las funciones críticas en momentos críticos.

03 Demostrar seguridad a sus partes interesadas.

04 Minimizar el impacto de los potenciales incidentes.

05 Mejorar el tiempo de recuperación.

06 Totalmente integrable a otros estándares como: ISO 9001, ISO 27001, ISO 37001, etc

Su organización requiere implementar un sistema de gestión de continuidad de negocio ISO 22301 cuando…

01 Desea proteger a su organización.

02 Desea trasmitir seguridad a sus partes interesadas.

03 Esta comprometido con alcanzar sus objetivos a mediano y largo plazo

Requisitos según la ISO 22301 – Gestión de Continuidad de Negocio

La norma está dividida en 10 capítulos, 7 de los cuales son obligatorios de implementar:

  • Comprensión de la organización y su contexto
  • Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
  • Determinación del alcance del sistema de gestión
  • Sistema de gestión y sus procesos
  • Liderazgo y compromiso
  • Política
  • Roles, responsabilidades y autoridades
  • Acciones para abordar riesgos y oportunidades
  • Objetivos y planificación para alcanzarlos
  • Apoyo
  • Competencia
  • Toma de conciencia
  • Comunicación
  • Información documentada
  • Planificación y control operacional
  • Requisitos para los productos y servicios
  • Diseño y Desarrollo
  • Control de los productos y servicios suministrados externamente
  • Producción y provisión del servicio
  • Liberación de los productos y servicios
  • Control de las salidas no conformes
  • Seguimiento, medición, análisis y evaluación
  • Auditoria Interna
  • Revisión por la dirección
  • Generalidades
  • No conformidades y acción correctiva
  • Mejora continua

Pregunte también por: reingeniería de procesos, BS 25999, entre otras normas. 

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