Continuidad Negocio ISO 22301
“Prepara a tu organización para futuros eventos”
El sistema de gestión de la continuidad de negocio – ISO 22301, es una herramienta que permite a una organización demostrar a sus partes interesadas que está preparada para afrontar los eventos mas difíciles y aún así continuar brindando servicios y suministrando productos.
En tal sentido, implementar la ISO 22301, Gestión de la Continuidad de Negocio, brinda las herramientas necesarias para preparar a una organización ante potenciales eventos que pongan en riesgos la operación y el logro de sus objetivos a mediano y largo plazo.
El Business Impact Analysis (BIA) o Análisis de Impacto en el Negocio realizado de manera estratégica, táctica y operativa permitirá a la organización tomar decisiones informadas a la hora de redireccionar recursos ante eventos disruptivos.
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¿Qué beneficios encuentran las organizaciones implementando la ISO 22301?
Al implementar correctamente la ISO 22301, una organización tendrá como resultado los siguientes beneficios:
01Gestionar correctamente amenazas actuales y futuras.
02 Mantener operando las funciones críticas en momentos críticos.
03 Demostrar seguridad a sus partes interesadas.
04 Minimizar el impacto de los potenciales incidentes.
05 Mejorar el tiempo de recuperación.
06 Totalmente integrable a otros estándares como: ISO 9001, ISO 27001, ISO 37001, etc
Su organización requiere implementar un sistema de gestión de continuidad de negocio ISO 22301 cuando…
01 Desea proteger a su organización.
02 Desea trasmitir seguridad a sus partes interesadas.
03 Esta comprometido con alcanzar sus objetivos a mediano y largo plazo
Requisitos según la ISO 22301 – Gestión de Continuidad de Negocio
La norma está dividida en 10 capítulos, 7 de los cuales son obligatorios de implementar:
- Comprensión de la organización y su contexto
- Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
- Determinación del alcance del sistema de gestión
- Sistema de gestión y sus procesos
- Liderazgo y compromiso
- Política
- Roles, responsabilidades y autoridades
- Acciones para abordar riesgos y oportunidades
- Objetivos y planificación para alcanzarlos
- Apoyo
- Competencia
- Toma de conciencia
- Comunicación
- Información documentada
- Planificación y control operacional
- Requisitos para los productos y servicios
- Diseño y Desarrollo
- Control de los productos y servicios suministrados externamente
- Producción y provisión del servicio
- Liberación de los productos y servicios
- Control de las salidas no conformes
- Seguimiento, medición, análisis y evaluación
- Auditoria Interna
- Revisión por la dirección
- Generalidades
- No conformidades y acción correctiva
- Mejora continua
Pregunte también por: reingeniería de procesos, BS 25999, entre otras normas.
Otros servicios relacionados:
- Implementación de sistemas de gestión de la calidad ISO 9001
- Implementación de sistemas de gestión de Seguridad de la Información ISO 27001